來源：建筑前沿

        所謂設(shè)計優(yōu)化，是以工程設(shè)計理論為基礎(chǔ)，以工程實踐經(jīng)驗為前提，以對設(shè)計規(guī)范的理解和靈活運(yùn)用為指導(dǎo)，以先進(jìn)、合理的工程設(shè)計方法為手段，對工程設(shè)計進(jìn)行深化、調(diào)整、改善與提高，并對工程成本進(jìn)行審核和監(jiān)控，也就是對工程設(shè)計再加工的過程。設(shè)計優(yōu)化的目的是在完成項目設(shè)計的基礎(chǔ)上，一方面性能、可靠性指標(biāo)，減少耗能，保證連續(xù)可靠的運(yùn)行時間，為業(yè)主實現(xiàn)更佳的經(jīng)濟(jì)、環(huán)保、社會效益；另一方面有效控制工程量。改善施工條件，達(dá)到控制投資、降低造價的目標(biāo)。

        設(shè)計優(yōu)化管理貫穿項目實施過程中的始終，設(shè)計優(yōu)化的時段應(yīng)該越早越好。方案/工藝設(shè)計階段和初步設(shè)計階段是設(shè)計優(yōu)化的重點時段，施工圖設(shè)計階段重點關(guān)注設(shè)計優(yōu)化措施的落實情況，施工階段重點根據(jù)優(yōu)化后的設(shè)計開展現(xiàn)場實施工作。

1 、設(shè)計優(yōu)化存在的障礙

2 、設(shè)計優(yōu)化的原則

        不降低設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、不影響設(shè)計功能，并確保工程質(zhì)量、合同工期、投資控制目標(biāo)的實現(xiàn)以及施工的便利性、后期運(yùn)營的效率和經(jīng)濟(jì)性，遵循合理、經(jīng)濟(jì)、可行的原則。

3 、設(shè)計優(yōu)化實施

    （1）方案/工藝設(shè)計階段：優(yōu)選設(shè)計單位與設(shè)計方案，在設(shè)計分包合同中明確優(yōu)化設(shè)計的要求；

   （2）初步設(shè)計階段：加強(qiáng)與設(shè)計單位的溝通，促進(jìn)其充分理解工程建設(shè)目標(biāo)（性能指標(biāo)、造價控制目標(biāo)等），擬定設(shè)計原則，重點開展系統(tǒng)、 設(shè)備選型、總體布置優(yōu)化等工作；

   （3）施工圖設(shè)計階段：根據(jù)初設(shè)確定的設(shè)計方案及合同要求組織設(shè)計單位進(jìn)行 施工圖優(yōu)化設(shè)計和精細(xì)化設(shè)計工作，對設(shè)計范圍、深度進(jìn)行拓展， 實行工程量控制；

   （4）施工階段：保障設(shè)計單位與施工總承包方進(jìn)行充分的設(shè)計交底，加強(qiáng)與施工單位的現(xiàn)場配合，關(guān)鍵施工方案進(jìn)行技術(shù)支持，參與重大施工方案的確定根據(jù)現(xiàn)場情況進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計、更改，控制設(shè)計變更工程量。

4、 設(shè)計優(yōu)化的方法

    （1）成立優(yōu)化設(shè)計專家?guī)?，抽調(diào)技術(shù)骨干對設(shè)計優(yōu)化工作給予技術(shù)支持；

   （2）利用科研成果、工程經(jīng)驗和廣泛的國內(nèi)外信息，以及設(shè)計單位總部的資源力量，對初步設(shè)計、施工圖設(shè)計提出設(shè)計優(yōu)化的思路和方案；

   （3）對設(shè)計優(yōu)化內(nèi)容具體化、明確化，提供充分依據(jù)支持設(shè)計優(yōu)化意見（必要時須提供計算書），并負(fù)責(zé)與設(shè)計單位進(jìn)行溝通；

   （4）對優(yōu)化設(shè)計的內(nèi)容進(jìn)行項目全周期的經(jīng)濟(jì)分析，包括項目建設(shè)、運(yùn)營階段，提供充分的依據(jù)支持經(jīng)濟(jì)分析結(jié)果；

   （5）廣泛收集初設(shè)資料、設(shè)備選型資料、設(shè)計圖紙，建立典型優(yōu)化設(shè)計庫、同類型設(shè)計資料庫，培養(yǎng)專業(yè)設(shè)計人才。

5 、設(shè)計優(yōu)化激勵機(jī)制

       針對項目主合同結(jié)算原則，對設(shè)計合同采取浮動費率制計取的辦法，項目實施階段進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計時，在項目投資控制的前提下，給予設(shè)計單位適當(dāng)?shù)谋壤殖?，提高設(shè)計單位自身對勘察設(shè)計的深度和精度。

編后語：

        設(shè)計乃項目之源，加強(qiáng)設(shè)計管理，做好設(shè)計優(yōu)化方能抓住源頭、進(jìn)而才能惠及下游。我們需要建立高效務(wù)實完善的設(shè)計體系，發(fā)揮設(shè)計優(yōu)化在PPP項目中的積極作用，為企業(yè)盈利、發(fā)展提供堅實有力的保障。